Новости

Корпоративное управление в Узпромстройбанк

03.03.2020 17:06

В Узпромстройбанке в рамках процессов трансформации при содействии специалистов Международной финансовой корпорации (IFC) осуществляется широкомасштабная работа по всем направлениям системы.

В частности, в целях внедрения современных методов корпоративного управления кардинально пересмотрена организация деятельности Корпоративного советника Банка, с учетом современных требований и поставленных задач в сфере улучшения качества корпоративного управления налажена деятельность «Службы корпоративного управления».

В качестве основной задачи службы корпоративного управления определено создание системы взаимоотношений между органами управления, акционерами и всеми заинтересованными лицами с целью увеличения доходов по всем видам деятельности банка.

За сравнительно короткий период деятельности Корпоративного советника
и службы корпоративного управления в соответствии с международными стандартами и действующим законодательством были разработаны
и пересмотрены целый ряд внутренних нормативно-правовых актов. В частности:

●    “План развития системы корпоративного управления в Банке”

●    “Политика корпоративного управления”

●    “Правила корпоративого управления”

●    “Положение о Совете Банка” (новая редакция)

●    “План работы Совета Банка”

●    “Положение о Копоративном Советнике”

●    “Положение о комитете по аудиту”

●    “Положение о комитете по надзору за рисками”

●    “Положение о комитете по назначениям и вознаграждениям”

●    “Положение о комитете по стратегии”

●    “Положение о комитете по крупным сделкам и сделкам
с заинтересованностью” и другие нормативные документы.

         В настоящий момент при Совете Банка организованны и функционирует
5 комитетов, в том числе три новых, целями которых являются организация
и поддержка соответствующей системы корпоративного управления и контроля:

Комитета по аудиту. Основной задачей является предварительное рассмотрение наиболее важных вопросов компетенции Совета Банка, в части, касающейся работы внутреннего и внешнего аудита и подготовка рекомендаций Совету для принятия решений по таким вопросам.

Комитет по надзору за рисками. Основной задачей комитета является контроль структуры управления рисками Банка и обеспечивает уверенность
в том, что системы управления рисками и внутреннего контроля используются
для управления рисками в соответствии с Риск-аппетитом, Политикой
и Стратегией управления рисками, Стратегией развитие банка и другими параметрами, установленными Советом банка.

Комитет по назначениям и вознаграждениям. Основной задачей комитета является повышение эффективности и качества работы Совета Банка посредством предварительного рассмотрения отдельных вопросов, относящихся
к компетенции Совета Банка, связанных с формированием эффективной практики вознаграждения, а также вопросов, связанных с разработкой и осуществлением кадровой политики, профессиональным составом и эффективностью работы Совета Банка и подготовки рекомендаций Совету Банка по вопросам компетенции Комитета.

Комитет по крупным сделкам и сделкам с заинтересованностью. Основной задачей комитета является защита интересов Банка и его акционеров,
от ущерба который может быть причинен принятием недостаточно подготовленных решений относительно заключения крупных сделок, а также случаев оказания заинтересованными лицами давления/влияния на должностных лиц Банка, с целью побудить их к заключению сделки с аффилированными (связанными) лицами на невыгодных условиях. Подготовка предложений и рекомендаций по указанным вопросам на Совет банка.

Комитет по стратегии. Основной задачей комитета является разработка стратегии развития банка (Бизнес план), оценка эффективности деятельности Банка в долгосрочной перспективе и выработка рекомендаций Совету Банка
по корректировке существующей стратегии развития и отдельных направлений деятельности Банка, исходя из анализа текущей ситуации на внутреннем
и внешнем финансовых рынках.

В целях соответствие международным стандартам и действующим законодательством Советом Банка утверждены следующие нормативно-правовые документы на 2020 год:

●    “Политика управления рисками” (новая редакция)

●    “Политика управления валютными активами”

●    “Политика бухгалтерского учёта”

●    “Политика управления ликвидности”

●    “Кредитная политика”

●    “Положение о внутренним аудите”

●    “Положение о кредитном комитете и кредитной комиссии в филиалах”

●    “Положение о выплате заработной платы, поощрений и других выплат работникам”

●    “Правила внутреннего контроля по противодействию легализации доходов, полученных от преступной деятельности, финансированию терроризма и финансированию распространения оружия массового уничтожения в коммерческих банках”

Для повышения привлекательности банка для иностранных инвесторов, а также внедрению эффективных механизмов корпоративного управления, соответствующих международным стандартам и согласно утверждённой Советом Банка “Плана развития системы корпоративного управления в Банке” совместно с Компанией IFC ведется работа по следующим направлениям:

●    “KPI для Совета банка”

●    “Положение о конфликте интересов” (новая редакция)

●    “Политика вознаграждения членов Совета Банка”

●    “Положение о вознаграждения членов Совета и Правления банка”

●    “Дивидендная политика Банка” (новая редакция)

●    “Регламент проведения общего собрания акционеров” (новая редакция)

●    “Правила и процедура по поиску и отбору кандидатур независимых членов Совета Банка”

●    Разработка “Устава Банка” (новая редакция)

●    Разработка “Положение о Правления Банка” (новая редакция) и другие напрвление по организации и обеспечению эффективности корпоративного управление.

Другие новости