Новости

		Array
(
    [ID] => 3624
    [~ID] => 3624
    [CODE] => v-sisteme-uzpromstroybanka-primenyaetsya-novyy-mekhanizm-kreditovaniya-
    [~CODE] => v-sisteme-uzpromstroybanka-primenyaetsya-novyy-mekhanizm-kreditovaniya-
    [XML_ID] => 3624
    [~XML_ID] => 3624
    [NAME] => В системе Узпромстройбанка применяется новый механизм кредитования 
    [~NAME] => В системе Узпромстройбанка применяется новый механизм кредитования 
    [TAGS] => 
    [~TAGS] => 
    [SORT] => 500
    [~SORT] => 500
    [PREVIEW_TEXT] => 
    [~PREVIEW_TEXT] => 
    [PREVIEW_PICTURE] => 
    [~PREVIEW_PICTURE] => 
    [DETAIL_TEXT] => 

    Начатые в нашей стране в 2017 году реформы в банковской сфере ныне вступили в активную фазу.

    Указом Президента страны от 12 мая 2020 года “О Стратегии реформирования банковской системы Республики Узбекистан на 2020-2025 годы” осуществляются процессы трансформации, что формирует в банковской системе новую атмосферу, служит разработке всех практических мер с точки зрения ориентированности на клиентов.

    В частности, в системе Узпромстройбанка при содействии консультантов Международной финансовой корпорации (МФК), Европейского банка реконструкции и развития приняты значимые меры, направленные на упрощение практики кредитования, повышение качества управления кредитным портфелем и рисками, расширена доступность банковских услуг, достигнуто эффективное использование информационно-коммуникационных технологий, обеспечена финансовая открытость для населения и субъектов предпринимательства.

    Система андеррайтинга, внедренная Банком во второй половине 2020 года, является практическим отражением такой работы.

– Три-четыре года назад наблюдался ряд проблем и недостатков в соблюдении прав и интересов клиентов, повышении культуры обслуживания и доверия клиентов к банковской системе, – сказал руководитель Информационной службы Узпромстройбанка – советник председателя Правления по вопросам информационной политики Бехзод Бозоров. – В частности, чрезмерная централизованность полномочий при принятии решений по выделению кредитов препятствовала четкому разграничению ответственности между головным банком и филиалами, усложленные механизмы рассмотрения кредитных заявок, особенно присутствие человеческого фактора, отсутствие автоматизации процессов ограничивали возможность быстрого получения кредитов, не было возможности для банков выделения микрозаймов, также низкий уровень развития рынка розничных банковских услуг и недостаточность современных подходов в налаживании партнерских отношений с клиентами создавали почву для излишней бюрократии. С внедрением системы андеррайтинга устранены эти проблемы и недостатки.

    Действительно, в Стратегии реформирования банковской системы Республики Узбекистан на 2020-2025 годы перед коммерческими банками определены задачи по широкому внедрению в сфере информационных и финансовых технологий на основе современных сервисных решений, а также принятию своевременных мер по уменьшению влияния человеческого фактора в оказании финансовых услуг.

    В связи с этим, Узпромстройбанком в процессе трансформации учреждения совместно с Международной финансовой корпорацией уделено большое внимание задействованию андеррайтинга – централизованной системы выделения кредита,обеспечивающей прозрачность в процессе выделения кредита, основанной на принятии решений ответственными лицами по кредитам без участия их личных интересов в соответствии с принципом объективности.

    В результате в июне-августе 2020 года налажено кредитование в рамках данной системы направления розничной торговли, в августе-октябре - корпоративной, а также сфер малого и среднего бизнеса.

    С запуском системы андеррайтинга:

 - этапы выделения кредита сокращены с 6 до 3, сроки – с 10 дней до 1 дня, исходя из стоимости и цели проекта;

 - внедрен ряд новых кредитных продуктов, исходя из формы собственности предприятий, цели кредита, вида деятельности.

Диаграмма андеррайтинг рус.jpg

    Для оформления выделяемых кредитов и осуществления контроля за всеми процессами их погашения создана служба управления кредитами.

    К настоящему времени эти две структуры служат действенным механизмом в сохранении качества кредитного портфеля Банка и уменьшении доли проблемных кредитов.

    В результате данной системы, которая стала применяться с октября 2020 года:

     - объем проблемных кредитов в Банке уменьшился в 3 раза относительно прошедшего периода, составил 0,3 процента относительно кредитного портфеля;

     - объем кредитных договоров с наличием просроченных платежей снизился на 23,4 процента.

     - ощутимо улучшилось качество кредитного портфеля Банка.

    В текущем году также активно реализуется практика кредитования на основе системы андеррайтинга. В январе-марте в корпоративном направлении, направлении малого и среднего бизнеса и розничного бизнеса поступило 895 кредитных заявлений на общую сумму 2 375,2 млрд. сумов, из них подтверждены почти 60 процентов, остальная часть направлена в филиалы для пересмотра.

    С 1 января текущего года налажено осуществление принятия решения по стандартным операциям в сфере малого и среднего бизнеса в рамках определенной суммы без решения кредитной комиссии филиалов. Тем самым обеспечивается решение обращений клиентов по кредитам в краткие сроки.

    Самое главное, новый механизм кредитования, внедренный в Узпромстройбанке, служит формированию непримиримого отношения к коррупции в системе Банка.

     Информационная служба Банка

 

[~DETAIL_TEXT] =>

    Начатые в нашей стране в 2017 году реформы в банковской сфере ныне вступили в активную фазу.

    Указом Президента страны от 12 мая 2020 года “О Стратегии реформирования банковской системы Республики Узбекистан на 2020-2025 годы” осуществляются процессы трансформации, что формирует в банковской системе новую атмосферу, служит разработке всех практических мер с точки зрения ориентированности на клиентов.

    В частности, в системе Узпромстройбанка при содействии консультантов Международной финансовой корпорации (МФК), Европейского банка реконструкции и развития приняты значимые меры, направленные на упрощение практики кредитования, повышение качества управления кредитным портфелем и рисками, расширена доступность банковских услуг, достигнуто эффективное использование информационно-коммуникационных технологий, обеспечена финансовая открытость для населения и субъектов предпринимательства.

    Система андеррайтинга, внедренная Банком во второй половине 2020 года, является практическим отражением такой работы.

– Три-четыре года назад наблюдался ряд проблем и недостатков в соблюдении прав и интересов клиентов, повышении культуры обслуживания и доверия клиентов к банковской системе, – сказал руководитель Информационной службы Узпромстройбанка – советник председателя Правления по вопросам информационной политики Бехзод Бозоров. – В частности, чрезмерная централизованность полномочий при принятии решений по выделению кредитов препятствовала четкому разграничению ответственности между головным банком и филиалами, усложленные механизмы рассмотрения кредитных заявок, особенно присутствие человеческого фактора, отсутствие автоматизации процессов ограничивали возможность быстрого получения кредитов, не было возможности для банков выделения микрозаймов, также низкий уровень развития рынка розничных банковских услуг и недостаточность современных подходов в налаживании партнерских отношений с клиентами создавали почву для излишней бюрократии. С внедрением системы андеррайтинга устранены эти проблемы и недостатки.

    Действительно, в Стратегии реформирования банковской системы Республики Узбекистан на 2020-2025 годы перед коммерческими банками определены задачи по широкому внедрению в сфере информационных и финансовых технологий на основе современных сервисных решений, а также принятию своевременных мер по уменьшению влияния человеческого фактора в оказании финансовых услуг.

    В связи с этим, Узпромстройбанком в процессе трансформации учреждения совместно с Международной финансовой корпорацией уделено большое внимание задействованию андеррайтинга – централизованной системы выделения кредита,обеспечивающей прозрачность в процессе выделения кредита, основанной на принятии решений ответственными лицами по кредитам без участия их личных интересов в соответствии с принципом объективности.

    В результате в июне-августе 2020 года налажено кредитование в рамках данной системы направления розничной торговли, в августе-октябре - корпоративной, а также сфер малого и среднего бизнеса.

    С запуском системы андеррайтинга:

 - этапы выделения кредита сокращены с 6 до 3, сроки – с 10 дней до 1 дня, исходя из стоимости и цели проекта;

 - внедрен ряд новых кредитных продуктов, исходя из формы собственности предприятий, цели кредита, вида деятельности.

Диаграмма андеррайтинг рус.jpg

    Для оформления выделяемых кредитов и осуществления контроля за всеми процессами их погашения создана служба управления кредитами.

    К настоящему времени эти две структуры служат действенным механизмом в сохранении качества кредитного портфеля Банка и уменьшении доли проблемных кредитов.

    В результате данной системы, которая стала применяться с октября 2020 года:

     - объем проблемных кредитов в Банке уменьшился в 3 раза относительно прошедшего периода, составил 0,3 процента относительно кредитного портфеля;

     - объем кредитных договоров с наличием просроченных платежей снизился на 23,4 процента.

     - ощутимо улучшилось качество кредитного портфеля Банка.

    В текущем году также активно реализуется практика кредитования на основе системы андеррайтинга. В январе-марте в корпоративном направлении, направлении малого и среднего бизнеса и розничного бизнеса поступило 895 кредитных заявлений на общую сумму 2 375,2 млрд. сумов, из них подтверждены почти 60 процентов, остальная часть направлена в филиалы для пересмотра.

    С 1 января текущего года налажено осуществление принятия решения по стандартным операциям в сфере малого и среднего бизнеса в рамках определенной суммы без решения кредитной комиссии филиалов. Тем самым обеспечивается решение обращений клиентов по кредитам в краткие сроки.

    Самое главное, новый механизм кредитования, внедренный в Узпромстройбанке, служит формированию непримиримого отношения к коррупции в системе Банка.

     Информационная служба Банка

 

[DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 16.06.2021 10:17:01 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 16.06.2021 10:17:01 [ACTIVE_FROM] => 16.06.2021 10:17:01 [~ACTIVE_FROM] => 16.06.2021 10:17:01 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [SHOW_COUNTER] => 689 [~SHOW_COUNTER] => 689 [SHOW_COUNTER_START] => 16.06.2021 10:19:16 [~SHOW_COUNTER_START] => 16.06.2021 10:19:16 [IBLOCK_TYPE_ID] => content [~IBLOCK_TYPE_ID] => content [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_CODE] => press-center [~IBLOCK_CODE] => press-center [IBLOCK_NAME] => Пресс центр [~IBLOCK_NAME] => Пресс центр [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [DATE_CREATE] => 16.06.2021 10:18:38 [~DATE_CREATE] => 16.06.2021 10:18:38 [CREATED_BY] => 4304 [~CREATED_BY] => 4304 [CREATED_USER_NAME] => [~CREATED_USER_NAME] => [TIMESTAMP_X] => 16.06.2021 12:33:54 [~TIMESTAMP_X] => 16.06.2021 12:33:54 [MODIFIED_BY] => 4304 [~MODIFIED_BY] => 4304 [USER_NAME] => [~USER_NAME] => [IBLOCK_SECTION_ID] => 8 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 8 [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [LIST_PAGE_URL] => /press-center/press-center/ [~LIST_PAGE_URL] => /press-center/press-center/ [DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/news-ru/v-sisteme-uzpromstroybanka-primenyaetsya-novyy-mekhanizm-kreditovaniya-/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/news-ru/v-sisteme-uzpromstroybanka-primenyaetsya-novyy-mekhanizm-kreditovaniya-/ [LANG_DIR] => /hr/ [~LANG_DIR] => /hr/ [EXTERNAL_ID] => 3624 [~EXTERNAL_ID] => 3624 [LID] => h2 [~LID] => h2 [NAV_RESULT] => [NAV_CACHED_DATA] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 16.06.2021 [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => В системе Узпромстройбанка применяется новый механизм кредитования [ELEMENT_META_TITLE] => В системе Узпромстройбанка применяется новый механизм кредитования [ELEMENT_META_KEYWORDS] => В системе Узпромстройбанка применяется новый механизм кредитования , SQB, SQB В системе Узпромстройбанка применяется новый механизм кредитования [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => ) [FIELDS] => Array ( [ID] => 3624 [CODE] => v-sisteme-uzpromstroybanka-primenyaetsya-novyy-mekhanizm-kreditovaniya- [XML_ID] => 3624 [NAME] => В системе Узпромстройбанка применяется новый механизм кредитования [TAGS] => [SORT] => 500 [PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_PICTURE] => [DETAIL_TEXT] =>

    Начатые в нашей стране в 2017 году реформы в банковской сфере ныне вступили в активную фазу.

    Указом Президента страны от 12 мая 2020 года “О Стратегии реформирования банковской системы Республики Узбекистан на 2020-2025 годы” осуществляются процессы трансформации, что формирует в банковской системе новую атмосферу, служит разработке всех практических мер с точки зрения ориентированности на клиентов.

    В частности, в системе Узпромстройбанка при содействии консультантов Международной финансовой корпорации (МФК), Европейского банка реконструкции и развития приняты значимые меры, направленные на упрощение практики кредитования, повышение качества управления кредитным портфелем и рисками, расширена доступность банковских услуг, достигнуто эффективное использование информационно-коммуникационных технологий, обеспечена финансовая открытость для населения и субъектов предпринимательства.

    Система андеррайтинга, внедренная Банком во второй половине 2020 года, является практическим отражением такой работы.

– Три-четыре года назад наблюдался ряд проблем и недостатков в соблюдении прав и интересов клиентов, повышении культуры обслуживания и доверия клиентов к банковской системе, – сказал руководитель Информационной службы Узпромстройбанка – советник председателя Правления по вопросам информационной политики Бехзод Бозоров. – В частности, чрезмерная централизованность полномочий при принятии решений по выделению кредитов препятствовала четкому разграничению ответственности между головным банком и филиалами, усложленные механизмы рассмотрения кредитных заявок, особенно присутствие человеческого фактора, отсутствие автоматизации процессов ограничивали возможность быстрого получения кредитов, не было возможности для банков выделения микрозаймов, также низкий уровень развития рынка розничных банковских услуг и недостаточность современных подходов в налаживании партнерских отношений с клиентами создавали почву для излишней бюрократии. С внедрением системы андеррайтинга устранены эти проблемы и недостатки.

    Действительно, в Стратегии реформирования банковской системы Республики Узбекистан на 2020-2025 годы перед коммерческими банками определены задачи по широкому внедрению в сфере информационных и финансовых технологий на основе современных сервисных решений, а также принятию своевременных мер по уменьшению влияния человеческого фактора в оказании финансовых услуг.

    В связи с этим, Узпромстройбанком в процессе трансформации учреждения совместно с Международной финансовой корпорацией уделено большое внимание задействованию андеррайтинга – централизованной системы выделения кредита,обеспечивающей прозрачность в процессе выделения кредита, основанной на принятии решений ответственными лицами по кредитам без участия их личных интересов в соответствии с принципом объективности.

    В результате в июне-августе 2020 года налажено кредитование в рамках данной системы направления розничной торговли, в августе-октябре - корпоративной, а также сфер малого и среднего бизнеса.

    С запуском системы андеррайтинга:

 - этапы выделения кредита сокращены с 6 до 3, сроки – с 10 дней до 1 дня, исходя из стоимости и цели проекта;

 - внедрен ряд новых кредитных продуктов, исходя из формы собственности предприятий, цели кредита, вида деятельности.

Диаграмма андеррайтинг рус.jpg

    Для оформления выделяемых кредитов и осуществления контроля за всеми процессами их погашения создана служба управления кредитами.

    К настоящему времени эти две структуры служат действенным механизмом в сохранении качества кредитного портфеля Банка и уменьшении доли проблемных кредитов.

    В результате данной системы, которая стала применяться с октября 2020 года:

     - объем проблемных кредитов в Банке уменьшился в 3 раза относительно прошедшего периода, составил 0,3 процента относительно кредитного портфеля;

     - объем кредитных договоров с наличием просроченных платежей снизился на 23,4 процента.

     - ощутимо улучшилось качество кредитного портфеля Банка.

    В текущем году также активно реализуется практика кредитования на основе системы андеррайтинга. В январе-марте в корпоративном направлении, направлении малого и среднего бизнеса и розничного бизнеса поступило 895 кредитных заявлений на общую сумму 2 375,2 млрд. сумов, из них подтверждены почти 60 процентов, остальная часть направлена в филиалы для пересмотра.

    С 1 января текущего года налажено осуществление принятия решения по стандартным операциям в сфере малого и среднего бизнеса в рамках определенной суммы без решения кредитной комиссии филиалов. Тем самым обеспечивается решение обращений клиентов по кредитам в краткие сроки.

    Самое главное, новый механизм кредитования, внедренный в Узпромстройбанке, служит формированию непримиримого отношения к коррупции в системе Банка.

     Информационная служба Банка

 

[DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 16.06.2021 10:17:01 [ACTIVE_FROM] => 16.06.2021 10:17:01 [DATE_ACTIVE_TO] => [ACTIVE_TO] => [SHOW_COUNTER] => 689 [SHOW_COUNTER_START] => 16.06.2021 10:19:16 [IBLOCK_TYPE_ID] => content [IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_CODE] => press-center [IBLOCK_NAME] => Пресс центр [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [DATE_CREATE] => 16.06.2021 10:18:38 [CREATED_BY] => 4304 [CREATED_USER_NAME] => [TIMESTAMP_X] => 16.06.2021 12:33:54 [MODIFIED_BY] => 4304 [USER_NAME] => ) [PROPERTIES] => Array ( [ATT_CONSTRUCTER] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2018-07-18 18:20:39 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Конструктор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATT_CONSTRUCTER [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => Marvin255Bxcontent [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Конструктор [~DEFAULT_VALUE] => ) [ATT_NUMPHONE] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2018-07-18 19:46:37 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Телефон номер отдела (вакансии) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATT_NUMPHONE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Телефон номер отдела (вакансии) [~DEFAULT_VALUE] => ) [ATT_REQUIRMENTS] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2018-07-18 19:46:37 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => ТРЕБОВАНИЯ (вакансии) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATT_REQUIRMENTS [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => ТРЕБОВАНИЯ (вакансии) [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) ) [ATT_RESPONSIBILITY] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2018-07-18 19:46:37 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => ОБЯЗАННОСТИ (вакансии) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATT_RESPONSIBILITY [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => ОБЯЗАННОСТИ (вакансии) [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) ) [ATT_POSITION] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2021-07-07 21:10:02 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отдел/Департамент [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATT_POSITION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отдел/Департамент [~DEFAULT_VALUE] => ) [ATT_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2018-07-20 13:45:30 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Видео (youtube ссылка) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATT_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Видео (youtube ссылка) [~DEFAULT_VALUE] => ) [ATT_DOC] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2018-07-24 20:11:42 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Файл [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATT_DOC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Файл [~DEFAULT_VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IBLOCK] => Array ( [ID] => 2 [~ID] => 2 [TIMESTAMP_X] => 24.04.2024 15:01:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.04.2024 15:01:56 [IBLOCK_TYPE_ID] => content [~IBLOCK_TYPE_ID] => content [LID] => h2 [~LID] => h2 [CODE] => press-center [~CODE] => press-center [API_CODE] => [~API_CODE] => [NAME] => Пресс центр [~NAME] => Пресс центр [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [LIST_PAGE_URL] => /press-center/ [~LIST_PAGE_URL] => /press-center/ [DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/press-center/#SECTION_CODE#/#ELEMENT_CODE#/ [~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/press-center/#SECTION_CODE#/#ELEMENT_CODE#/ [SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/press-center/#SECTION_CODE#/ [~SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/press-center/#SECTION_CODE#/ [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [PICTURE] => [~PICTURE] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [RSS_TTL] => 24 [~RSS_TTL] => 24 [RSS_ACTIVE] => Y [~RSS_ACTIVE] => Y [RSS_FILE_ACTIVE] => N [~RSS_FILE_ACTIVE] => N [RSS_FILE_LIMIT] => [~RSS_FILE_LIMIT] => [RSS_FILE_DAYS] => [~RSS_FILE_DAYS] => [RSS_YANDEX_ACTIVE] => N [~RSS_YANDEX_ACTIVE] => N [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => a17787485b19cc768a6ee151d630a1fd [~TMP_ID] => a17787485b19cc768a6ee151d630a1fd [INDEX_ELEMENT] => Y [~INDEX_ELEMENT] => Y [INDEX_SECTION] => Y [~INDEX_SECTION] => Y [WORKFLOW] => N [~WORKFLOW] => N [BIZPROC] => N [~BIZPROC] => N [SECTION_CHOOSER] => L [~SECTION_CHOOSER] => L [LIST_MODE] => [~LIST_MODE] => [RIGHTS_MODE] => S [~RIGHTS_MODE] => S [SECTION_PROPERTY] => Y [~SECTION_PROPERTY] => Y [PROPERTY_INDEX] => N [~PROPERTY_INDEX] => N [VERSION] => 1 [~VERSION] => 1 [LAST_CONV_ELEMENT] => 0 [~LAST_CONV_ELEMENT] => 0 [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [EDIT_FILE_BEFORE] => [~EDIT_FILE_BEFORE] => [EDIT_FILE_AFTER] => [~EDIT_FILE_AFTER] => [SECTIONS_NAME] => Разделы [~SECTIONS_NAME] => Разделы [SECTION_NAME] => Раздел [~SECTION_NAME] => Раздел [ELEMENTS_NAME] => Элементы [~ELEMENTS_NAME] => Элементы [ELEMENT_NAME] => Элемент [~ELEMENT_NAME] => Элемент [REST_ON] => N [~REST_ON] => N [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SERVER_NAME] => sqb.uz [~SERVER_NAME] => sqb.uz ) [SECTION] => Array ( [PATH] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 5 [~ID] => 5 [CODE] => vacancy-ru [~CODE] => vacancy-ru [XML_ID] => [~XML_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => RU [~NAME] => RU [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [SECTION_PAGE_URL] => /press-center/vacancy-ru/ [~SECTION_PAGE_URL] => /press-center/vacancy-ru/ [IBLOCK_TYPE_ID] => content [~IBLOCK_TYPE_ID] => content [IBLOCK_CODE] => press-center [~IBLOCK_CODE] => press-center [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => RU [ELEMENT_META_TITLE] => RU [ELEMENT_META_KEYWORDS] => RU, SQB, SQB RU [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => ) ) [1] => Array ( [ID] => 8 [~ID] => 8 [CODE] => news-ru [~CODE] => news-ru [XML_ID] => [~XML_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 5 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 5 [SORT] => 20 [~SORT] => 20 [NAME] => Новости [~NAME] => Новости [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [DEPTH_LEVEL] => 2 [~DEPTH_LEVEL] => 2 [SECTION_PAGE_URL] => /press-center/news-ru/ [~SECTION_PAGE_URL] => /press-center/news-ru/ [IBLOCK_TYPE_ID] => content [~IBLOCK_TYPE_ID] => content [IBLOCK_CODE] => press-center [~IBLOCK_CODE] => press-center [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Новости [ELEMENT_META_TITLE] => Новости [ELEMENT_META_KEYWORDS] => Новости, SQB, SQB Новости [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => ) ) ) ) [SECTION_URL] => /press-center/news-ru/ [META_TAGS] => Array ( [TITLE] => В системе Узпромстройбанка применяется новый механизм кредитования [ELEMENT_CHAIN] => В системе Узпромстройбанка применяется новый механизм кредитования [BROWSER_TITLE] => В системе Узпромстройбанка применяется новый механизм кредитования [KEYWORDS] => В системе Узпромстройбанка применяется новый механизм кредитования , SQB, SQB В системе Узпромстройбанка применяется новый механизм кредитования [DESCRIPTION] => ) )

В системе Узпромстройбанка применяется новый механизм кредитования


16.06.2021 10:17

    Начатые в нашей стране в 2017 году реформы в банковской сфере ныне вступили в активную фазу.

    Указом Президента страны от 12 мая 2020 года “О Стратегии реформирования банковской системы Республики Узбекистан на 2020-2025 годы” осуществляются процессы трансформации, что формирует в банковской системе новую атмосферу, служит разработке всех практических мер с точки зрения ориентированности на клиентов.

    В частности, в системе Узпромстройбанка при содействии консультантов Международной финансовой корпорации (МФК), Европейского банка реконструкции и развития приняты значимые меры, направленные на упрощение практики кредитования, повышение качества управления кредитным портфелем и рисками, расширена доступность банковских услуг, достигнуто эффективное использование информационно-коммуникационных технологий, обеспечена финансовая открытость для населения и субъектов предпринимательства.

    Система андеррайтинга, внедренная Банком во второй половине 2020 года, является практическим отражением такой работы.

– Три-четыре года назад наблюдался ряд проблем и недостатков в соблюдении прав и интересов клиентов, повышении культуры обслуживания и доверия клиентов к банковской системе, – сказал руководитель Информационной службы Узпромстройбанка – советник председателя Правления по вопросам информационной политики Бехзод Бозоров. – В частности, чрезмерная централизованность полномочий при принятии решений по выделению кредитов препятствовала четкому разграничению ответственности между головным банком и филиалами, усложленные механизмы рассмотрения кредитных заявок, особенно присутствие человеческого фактора, отсутствие автоматизации процессов ограничивали возможность быстрого получения кредитов, не было возможности для банков выделения микрозаймов, также низкий уровень развития рынка розничных банковских услуг и недостаточность современных подходов в налаживании партнерских отношений с клиентами создавали почву для излишней бюрократии. С внедрением системы андеррайтинга устранены эти проблемы и недостатки.

    Действительно, в Стратегии реформирования банковской системы Республики Узбекистан на 2020-2025 годы перед коммерческими банками определены задачи по широкому внедрению в сфере информационных и финансовых технологий на основе современных сервисных решений, а также принятию своевременных мер по уменьшению влияния человеческого фактора в оказании финансовых услуг.

    В связи с этим, Узпромстройбанком в процессе трансформации учреждения совместно с Международной финансовой корпорацией уделено большое внимание задействованию андеррайтинга – централизованной системы выделения кредита,обеспечивающей прозрачность в процессе выделения кредита, основанной на принятии решений ответственными лицами по кредитам без участия их личных интересов в соответствии с принципом объективности.

    В результате в июне-августе 2020 года налажено кредитование в рамках данной системы направления розничной торговли, в августе-октябре - корпоративной, а также сфер малого и среднего бизнеса.

    С запуском системы андеррайтинга:

 - этапы выделения кредита сокращены с 6 до 3, сроки – с 10 дней до 1 дня, исходя из стоимости и цели проекта;

 - внедрен ряд новых кредитных продуктов, исходя из формы собственности предприятий, цели кредита, вида деятельности.

Диаграмма андеррайтинг рус.jpg

    Для оформления выделяемых кредитов и осуществления контроля за всеми процессами их погашения создана служба управления кредитами.

    К настоящему времени эти две структуры служат действенным механизмом в сохранении качества кредитного портфеля Банка и уменьшении доли проблемных кредитов.

    В результате данной системы, которая стала применяться с октября 2020 года:

     - объем проблемных кредитов в Банке уменьшился в 3 раза относительно прошедшего периода, составил 0,3 процента относительно кредитного портфеля;

     - объем кредитных договоров с наличием просроченных платежей снизился на 23,4 процента.

     - ощутимо улучшилось качество кредитного портфеля Банка.

    В текущем году также активно реализуется практика кредитования на основе системы андеррайтинга. В январе-марте в корпоративном направлении, направлении малого и среднего бизнеса и розничного бизнеса поступило 895 кредитных заявлений на общую сумму 2 375,2 млрд. сумов, из них подтверждены почти 60 процентов, остальная часть направлена в филиалы для пересмотра.

    С 1 января текущего года налажено осуществление принятия решения по стандартным операциям в сфере малого и среднего бизнеса в рамках определенной суммы без решения кредитной комиссии филиалов. Тем самым обеспечивается решение обращений клиентов по кредитам в краткие сроки.

    Самое главное, новый механизм кредитования, внедренный в Узпромстройбанке, служит формированию непримиримого отношения к коррупции в системе Банка.

     Информационная служба Банка

 





Другие новости

25.04.2024 10:46:52
Чистая прибыль Узпромстройбанка увеличилась на 99,2 % за первый квартал 2024 года

Обзор финансовых результатов банков Узбекистана за первый квартал 2024 года, проведенный изданием ...

25.04.2024 10:37:59
Узпромстройбанк взял главный приз на конкурсе по охране труда и безопасности

Соревнование проходило среди организаций, объединенных профсоюзами работников государственных учреждений и общественной ...

25.04.2024 10:27:59
Сотрудники Узпромстройбанка приняли участие в марафоне по бегу

21 апреля текущего года в городе Ташкенте прошли два значимых события для любителей бега - международный марафон «BYD-Ta ...


Дата последнего обновления: 16.06.2021 12:33  
up