Новости

		Array
(
    [ID] => 3064
    [~ID] => 3064
    [CODE] => uzpromstroybank-itogi-goda-i-perspektivnye-plany
    [~CODE] => uzpromstroybank-itogi-goda-i-perspektivnye-plany
    [XML_ID] => 3064
    [~XML_ID] => 3064
    [NAME] => Узпромстройбанк: итоги года и перспективные планы
    [~NAME] => Узпромстройбанк: итоги года и перспективные планы
    [TAGS] => 
    [~TAGS] => 
    [SORT] => 500
    [~SORT] => 500
    [PREVIEW_TEXT] => 
    [~PREVIEW_TEXT] => 
    [PREVIEW_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 7362
            [TIMESTAMP_X] => 21.01.2021 19:19:41
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 204
            [WIDTH] => 307
            [FILE_SIZE] => 22030
            [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
            [SUBDIR] => iblock/390
            [FILE_NAME] => 390b1287567c6526bfd1bc06069c9b72.jpg
            [ORIGINAL_NAME] => бош офис.jpg
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => 6ac8bf587a087cda7f07b3162f345b61
            [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
            [META] => 
            [SRC] => /upload/iblock/390/390b1287567c6526bfd1bc06069c9b72.jpg
            [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/390/390b1287567c6526bfd1bc06069c9b72.jpg
            [SAFE_SRC] => /upload/iblock/390/390b1287567c6526bfd1bc06069c9b72.jpg
            [ALT] => Узпромстройбанк: итоги года и перспективные планы
            [TITLE] => Узпромстройбанк: итоги года и перспективные планы
        )
    [~PREVIEW_PICTURE] => 7362
    [DETAIL_TEXT] => 

16 января текущего года состоялось собрание Правления АКБ “Узпромстройбанк”, посвященное обсуждению итогов 2020 года и приоритетных задач на 2021 год.

На собрании сначала речь шла о задачах, вытекающих из Послания Президента Республики Узбекистан 29 декабря 2020 года, и глубоко изучены изложенные в нем вопросы о банковской системе.

Особенно отмечалась необходимость широкой пропаганды среди территориальных филиалов результатов учебно-практического семинара, проведенного в Центральном банке Республики Узбекистан 11-16 января текущего года по системе работы в махаллях, а также системного налаживания работы в этом направлении.

В ходе собрания членами Правления был обсужден стратегический план Банка на текущий год, при этом скоординированы задачи, поставленные в Послании касательно данной сферы.

Затем согласно повестке дня заседания были подведены итоги деятельности Банка в 2020 году.

В отчетный период банковские активы составили 49 трлн. сум, кредитный портфель - 39,9 трлн. сум, объем депозитов - 11,4 трлн. сум и общий капитал - 6,7 трлн. сум.

В течение 2020 года банком профинансированы всего 978 проектов, из них 966 – согласно программам развития регионов.


К их числу относятся проекты ООО “Шахрисабз текстиль” в Шахрисабзском районе по производству 5,8 тысяч тонн синтетического волокна и тканей в год, совместного предприятия “Уз-сеганг” города Ферганы – с годовой мощностью выращивания 5,8 тысяч тонн сельхозпродукции, ООО “Сардоба оксарой текстиль” в Сардобинском районе – по производству 1,4 млн. штук готовой продукции в год и 900 тысяч тонн ткани.



На собрании заслушан также отчет о принятых Банком мерах по смягчению последствий коронавирусной пандемии.

Подчеркивалось, что в соответствии с этим, для поддержки 1235 предпринимателей, оказавшихся в затруднительном положении вследствии пандемии, были выделены 4 трлн. сум, 91 экспортёру - 2,6 трлн. сум кредита, сроком на 6 месяцев продлены кредиты 3 809 клиентов на общую сумму 2,9 трлн. сум.

132 экспортёрам для пополнения оборотных средств выделены 3,6 трлн. сум.

При содействии Международной финансовой корпорации впервые в Узбекистане налажен механизм финансирования зеленых проектов, профинансированы 17 таких проектов на 31,9 млн. долларов.

Совместно с компанией “SQB consult” во всех регионах организованы учебные курсы в целях повышения финансовой грамотности. В настоящее время компания оказывает содействие предпринимателям в разработке бизнес-плана, оценке имущества, проведении экспертизы договоров по импорту.

Кроме того, при поддержке экспертов Международной финансовой корпорации и Европейского банка реконструкции и развития реализуется процесс трансформации Банка, по итогам 2-этапа которого на основе международных стандартов усовершенствованы системы корпоративного управления и риск-менеджмента, в состав Совета включены 4 независимых члена с международным опытом в банковско-финансовой сфере, внедрена служба корпоративного управления, в составе Совета организованы 5 новых комитетов.

Внедрена новая, ориентированная на клиентов организационная структура Банка, на основе международного опыта организационная структура разделена на 5 блоков.

В каждом бизнес-направлении подготовлены универсальные сотрудники, оказывающие услуги поклиентно (RM).

В целях оперативного кредитования клиентов для предпринимателей внедрены 26 видов, для крупных предприятий - 8 видов и для населения - 22 вида модульных кредитов. В результате выделены 2197 модульных кредитов на сумму 630 млрд. сум.

В кредитовании предпринимателей и населения налажен Андеррайтинг, основанный на новой скоринговой системе, при которой не участвует человеческий фактор. Предыдущая 5-уровневая система кредитования уменьшена до 2-уровневой (одобрены 1964 кредита на сумму 2,5 трлн. сум).

В направлении автоматизации работ по финансовому планированию на основе программы компании SAP Германии задействована система финансового прогнозирования.

Совместно с международной организацией стандартизации CERT задействована система “антикоррупция”.

В практику внедрено стимулирование по системе KPI всех сотрудников, работающих в направлении розничного бизнеса.

В направлении оказания цифровых банковских услуг запущено мобильное приложение “JOYDA”, вобравшее в себя совершенно новые 58 видов услуг для населения. Вместе с приложением организована электронная торговая площадка (маркетплейс), создающая возможность дистанционной покупки услуг и товаров за счет потребительского кредита.


В целях приближения банковских услуг к клиентам созданы 42 офиса банковских услуг и 89 центров самообслуживания (24/7).


На собрании внимание членов Правления было направлено на намеченные планы по стратегическому развитию Банка в 2021 году, в них внесены некоторые изменения.

В 2021 году предусматривается довести объемы общих активов Банка до 52,2 трлн. сум, кредитного портфеля - до 44,4 трлн. сум, а также остаток депозитов юридических и физических лиц - до 11 трлн. сум.

В целях развития экономики, поддержки предпринимательства и финансирования перспективных проектов намечено выделение для 488 проектов 8,3 трлн. сум кредитов.

В частности, на 16 крупных проектов будут выделены 3,3 трлн. сум, на 283 проекта в рамках программ развития регионов - 4,1 трлн. сум, на проекты в других направлениях (189) - 900 млрд. сум.

По итогам заседания приняты соответствующие решения касательно вопросов повестки дня.

Информационная служба Банка

[~DETAIL_TEXT] =>

16 января текущего года состоялось собрание Правления АКБ “Узпромстройбанк”, посвященное обсуждению итогов 2020 года и приоритетных задач на 2021 год.

На собрании сначала речь шла о задачах, вытекающих из Послания Президента Республики Узбекистан 29 декабря 2020 года, и глубоко изучены изложенные в нем вопросы о банковской системе.

Особенно отмечалась необходимость широкой пропаганды среди территориальных филиалов результатов учебно-практического семинара, проведенного в Центральном банке Республики Узбекистан 11-16 января текущего года по системе работы в махаллях, а также системного налаживания работы в этом направлении.

В ходе собрания членами Правления был обсужден стратегический план Банка на текущий год, при этом скоординированы задачи, поставленные в Послании касательно данной сферы.

Затем согласно повестке дня заседания были подведены итоги деятельности Банка в 2020 году.

В отчетный период банковские активы составили 49 трлн. сум, кредитный портфель - 39,9 трлн. сум, объем депозитов - 11,4 трлн. сум и общий капитал - 6,7 трлн. сум.

В течение 2020 года банком профинансированы всего 978 проектов, из них 966 – согласно программам развития регионов.


К их числу относятся проекты ООО “Шахрисабз текстиль” в Шахрисабзском районе по производству 5,8 тысяч тонн синтетического волокна и тканей в год, совместного предприятия “Уз-сеганг” города Ферганы – с годовой мощностью выращивания 5,8 тысяч тонн сельхозпродукции, ООО “Сардоба оксарой текстиль” в Сардобинском районе – по производству 1,4 млн. штук готовой продукции в год и 900 тысяч тонн ткани.



На собрании заслушан также отчет о принятых Банком мерах по смягчению последствий коронавирусной пандемии.

Подчеркивалось, что в соответствии с этим, для поддержки 1235 предпринимателей, оказавшихся в затруднительном положении вследствии пандемии, были выделены 4 трлн. сум, 91 экспортёру - 2,6 трлн. сум кредита, сроком на 6 месяцев продлены кредиты 3 809 клиентов на общую сумму 2,9 трлн. сум.

132 экспортёрам для пополнения оборотных средств выделены 3,6 трлн. сум.

При содействии Международной финансовой корпорации впервые в Узбекистане налажен механизм финансирования зеленых проектов, профинансированы 17 таких проектов на 31,9 млн. долларов.

Совместно с компанией “SQB consult” во всех регионах организованы учебные курсы в целях повышения финансовой грамотности. В настоящее время компания оказывает содействие предпринимателям в разработке бизнес-плана, оценке имущества, проведении экспертизы договоров по импорту.

Кроме того, при поддержке экспертов Международной финансовой корпорации и Европейского банка реконструкции и развития реализуется процесс трансформации Банка, по итогам 2-этапа которого на основе международных стандартов усовершенствованы системы корпоративного управления и риск-менеджмента, в состав Совета включены 4 независимых члена с международным опытом в банковско-финансовой сфере, внедрена служба корпоративного управления, в составе Совета организованы 5 новых комитетов.

Внедрена новая, ориентированная на клиентов организационная структура Банка, на основе международного опыта организационная структура разделена на 5 блоков.

В каждом бизнес-направлении подготовлены универсальные сотрудники, оказывающие услуги поклиентно (RM).

В целях оперативного кредитования клиентов для предпринимателей внедрены 26 видов, для крупных предприятий - 8 видов и для населения - 22 вида модульных кредитов. В результате выделены 2197 модульных кредитов на сумму 630 млрд. сум.

В кредитовании предпринимателей и населения налажен Андеррайтинг, основанный на новой скоринговой системе, при которой не участвует человеческий фактор. Предыдущая 5-уровневая система кредитования уменьшена до 2-уровневой (одобрены 1964 кредита на сумму 2,5 трлн. сум).

В направлении автоматизации работ по финансовому планированию на основе программы компании SAP Германии задействована система финансового прогнозирования.

Совместно с международной организацией стандартизации CERT задействована система “антикоррупция”.

В практику внедрено стимулирование по системе KPI всех сотрудников, работающих в направлении розничного бизнеса.

В направлении оказания цифровых банковских услуг запущено мобильное приложение “JOYDA”, вобравшее в себя совершенно новые 58 видов услуг для населения. Вместе с приложением организована электронная торговая площадка (маркетплейс), создающая возможность дистанционной покупки услуг и товаров за счет потребительского кредита.


В целях приближения банковских услуг к клиентам созданы 42 офиса банковских услуг и 89 центров самообслуживания (24/7).


На собрании внимание членов Правления было направлено на намеченные планы по стратегическому развитию Банка в 2021 году, в них внесены некоторые изменения.

В 2021 году предусматривается довести объемы общих активов Банка до 52,2 трлн. сум, кредитного портфеля - до 44,4 трлн. сум, а также остаток депозитов юридических и физических лиц - до 11 трлн. сум.

В целях развития экономики, поддержки предпринимательства и финансирования перспективных проектов намечено выделение для 488 проектов 8,3 трлн. сум кредитов.

В частности, на 16 крупных проектов будут выделены 3,3 трлн. сум, на 283 проекта в рамках программ развития регионов - 4,1 трлн. сум, на проекты в других направлениях (189) - 900 млрд. сум.

По итогам заседания приняты соответствующие решения касательно вопросов повестки дня.

Информационная служба Банка

[DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 21.01.2021 19:06:33 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 21.01.2021 19:06:33 [ACTIVE_FROM] => 21.01.2021 19:06:33 [~ACTIVE_FROM] => 21.01.2021 19:06:33 [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [SHOW_COUNTER] => 2551 [~SHOW_COUNTER] => 2551 [SHOW_COUNTER_START] => 21.01.2021 19:10:00 [~SHOW_COUNTER_START] => 21.01.2021 19:10:00 [IBLOCK_TYPE_ID] => content [~IBLOCK_TYPE_ID] => content [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_CODE] => press-center [~IBLOCK_CODE] => press-center [IBLOCK_NAME] => Пресс центр [~IBLOCK_NAME] => Пресс центр [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [DATE_CREATE] => 21.01.2021 19:09:13 [~DATE_CREATE] => 21.01.2021 19:09:13 [CREATED_BY] => 1 [~CREATED_BY] => 1 [CREATED_USER_NAME] => (manager) Администратор сайта [~CREATED_USER_NAME] => (manager) Администратор сайта [TIMESTAMP_X] => 21.01.2021 19:19:41 [~TIMESTAMP_X] => 21.01.2021 19:19:41 [MODIFIED_BY] => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 [USER_NAME] => (manager) Администратор сайта [~USER_NAME] => (manager) Администратор сайта [IBLOCK_SECTION_ID] => 8 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 8 [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [LIST_PAGE_URL] => /press-center/press-center/ [~LIST_PAGE_URL] => /press-center/press-center/ [DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/news-ru/uzpromstroybank-itogi-goda-i-perspektivnye-plany/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/news-ru/uzpromstroybank-itogi-goda-i-perspektivnye-plany/ [LANG_DIR] => /hr/ [~LANG_DIR] => /hr/ [EXTERNAL_ID] => 3064 [~EXTERNAL_ID] => 3064 [LID] => h2 [~LID] => h2 [NAV_RESULT] => [NAV_CACHED_DATA] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 21.01.2021 [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Узпромстройбанк: итоги года и перспективные планы [ELEMENT_META_TITLE] => Узпромстройбанк: итоги года и перспективные планы [ELEMENT_META_KEYWORDS] => Узпромстройбанк: итоги года и перспективные планы, SQB, SQB Узпромстройбанк: итоги года и перспективные планы [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => ) [FIELDS] => Array ( [ID] => 3064 [CODE] => uzpromstroybank-itogi-goda-i-perspektivnye-plany [XML_ID] => 3064 [NAME] => Узпромстройбанк: итоги года и перспективные планы [TAGS] => [SORT] => 500 [PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 7362 [TIMESTAMP_X] => 21.01.2021 19:19:41 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 204 [WIDTH] => 307 [FILE_SIZE] => 22030 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/390 [FILE_NAME] => 390b1287567c6526bfd1bc06069c9b72.jpg [ORIGINAL_NAME] => бош офис.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 6ac8bf587a087cda7f07b3162f345b61 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/390/390b1287567c6526bfd1bc06069c9b72.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/390/390b1287567c6526bfd1bc06069c9b72.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/390/390b1287567c6526bfd1bc06069c9b72.jpg [ALT] => Узпромстройбанк: итоги года и перспективные планы [TITLE] => Узпромстройбанк: итоги года и перспективные планы ) [DETAIL_TEXT] =>

16 января текущего года состоялось собрание Правления АКБ “Узпромстройбанк”, посвященное обсуждению итогов 2020 года и приоритетных задач на 2021 год.

На собрании сначала речь шла о задачах, вытекающих из Послания Президента Республики Узбекистан 29 декабря 2020 года, и глубоко изучены изложенные в нем вопросы о банковской системе.

Особенно отмечалась необходимость широкой пропаганды среди территориальных филиалов результатов учебно-практического семинара, проведенного в Центральном банке Республики Узбекистан 11-16 января текущего года по системе работы в махаллях, а также системного налаживания работы в этом направлении.

В ходе собрания членами Правления был обсужден стратегический план Банка на текущий год, при этом скоординированы задачи, поставленные в Послании касательно данной сферы.

Затем согласно повестке дня заседания были подведены итоги деятельности Банка в 2020 году.

В отчетный период банковские активы составили 49 трлн. сум, кредитный портфель - 39,9 трлн. сум, объем депозитов - 11,4 трлн. сум и общий капитал - 6,7 трлн. сум.

В течение 2020 года банком профинансированы всего 978 проектов, из них 966 – согласно программам развития регионов.


К их числу относятся проекты ООО “Шахрисабз текстиль” в Шахрисабзском районе по производству 5,8 тысяч тонн синтетического волокна и тканей в год, совместного предприятия “Уз-сеганг” города Ферганы – с годовой мощностью выращивания 5,8 тысяч тонн сельхозпродукции, ООО “Сардоба оксарой текстиль” в Сардобинском районе – по производству 1,4 млн. штук готовой продукции в год и 900 тысяч тонн ткани.



На собрании заслушан также отчет о принятых Банком мерах по смягчению последствий коронавирусной пандемии.

Подчеркивалось, что в соответствии с этим, для поддержки 1235 предпринимателей, оказавшихся в затруднительном положении вследствии пандемии, были выделены 4 трлн. сум, 91 экспортёру - 2,6 трлн. сум кредита, сроком на 6 месяцев продлены кредиты 3 809 клиентов на общую сумму 2,9 трлн. сум.

132 экспортёрам для пополнения оборотных средств выделены 3,6 трлн. сум.

При содействии Международной финансовой корпорации впервые в Узбекистане налажен механизм финансирования зеленых проектов, профинансированы 17 таких проектов на 31,9 млн. долларов.

Совместно с компанией “SQB consult” во всех регионах организованы учебные курсы в целях повышения финансовой грамотности. В настоящее время компания оказывает содействие предпринимателям в разработке бизнес-плана, оценке имущества, проведении экспертизы договоров по импорту.

Кроме того, при поддержке экспертов Международной финансовой корпорации и Европейского банка реконструкции и развития реализуется процесс трансформации Банка, по итогам 2-этапа которого на основе международных стандартов усовершенствованы системы корпоративного управления и риск-менеджмента, в состав Совета включены 4 независимых члена с международным опытом в банковско-финансовой сфере, внедрена служба корпоративного управления, в составе Совета организованы 5 новых комитетов.

Внедрена новая, ориентированная на клиентов организационная структура Банка, на основе международного опыта организационная структура разделена на 5 блоков.

В каждом бизнес-направлении подготовлены универсальные сотрудники, оказывающие услуги поклиентно (RM).

В целях оперативного кредитования клиентов для предпринимателей внедрены 26 видов, для крупных предприятий - 8 видов и для населения - 22 вида модульных кредитов. В результате выделены 2197 модульных кредитов на сумму 630 млрд. сум.

В кредитовании предпринимателей и населения налажен Андеррайтинг, основанный на новой скоринговой системе, при которой не участвует человеческий фактор. Предыдущая 5-уровневая система кредитования уменьшена до 2-уровневой (одобрены 1964 кредита на сумму 2,5 трлн. сум).

В направлении автоматизации работ по финансовому планированию на основе программы компании SAP Германии задействована система финансового прогнозирования.

Совместно с международной организацией стандартизации CERT задействована система “антикоррупция”.

В практику внедрено стимулирование по системе KPI всех сотрудников, работающих в направлении розничного бизнеса.

В направлении оказания цифровых банковских услуг запущено мобильное приложение “JOYDA”, вобравшее в себя совершенно новые 58 видов услуг для населения. Вместе с приложением организована электронная торговая площадка (маркетплейс), создающая возможность дистанционной покупки услуг и товаров за счет потребительского кредита.


В целях приближения банковских услуг к клиентам созданы 42 офиса банковских услуг и 89 центров самообслуживания (24/7).


На собрании внимание членов Правления было направлено на намеченные планы по стратегическому развитию Банка в 2021 году, в них внесены некоторые изменения.

В 2021 году предусматривается довести объемы общих активов Банка до 52,2 трлн. сум, кредитного портфеля - до 44,4 трлн. сум, а также остаток депозитов юридических и физических лиц - до 11 трлн. сум.

В целях развития экономики, поддержки предпринимательства и финансирования перспективных проектов намечено выделение для 488 проектов 8,3 трлн. сум кредитов.

В частности, на 16 крупных проектов будут выделены 3,3 трлн. сум, на 283 проекта в рамках программ развития регионов - 4,1 трлн. сум, на проекты в других направлениях (189) - 900 млрд. сум.

По итогам заседания приняты соответствующие решения касательно вопросов повестки дня.

Информационная служба Банка

[DETAIL_PICTURE] => [DATE_ACTIVE_FROM] => 21.01.2021 19:06:33 [ACTIVE_FROM] => 21.01.2021 19:06:33 [DATE_ACTIVE_TO] => [ACTIVE_TO] => [SHOW_COUNTER] => 2551 [SHOW_COUNTER_START] => 21.01.2021 19:10:00 [IBLOCK_TYPE_ID] => content [IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_CODE] => press-center [IBLOCK_NAME] => Пресс центр [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [DATE_CREATE] => 21.01.2021 19:09:13 [CREATED_BY] => 1 [CREATED_USER_NAME] => (manager) Администратор сайта [TIMESTAMP_X] => 21.01.2021 19:19:41 [MODIFIED_BY] => 1 [USER_NAME] => (manager) Администратор сайта ) [PROPERTIES] => Array ( [ATT_CONSTRUCTER] => Array ( [ID] => 57 [TIMESTAMP_X] => 2018-07-18 18:20:39 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Конструктор [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATT_CONSTRUCTER [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => Marvin255Bxcontent [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Конструктор [~DEFAULT_VALUE] => ) [ATT_NUMPHONE] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2018-07-18 19:46:37 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Телефон номер отдела (вакансии) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATT_NUMPHONE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Телефон номер отдела (вакансии) [~DEFAULT_VALUE] => ) [ATT_REQUIRMENTS] => Array ( [ID] => 59 [TIMESTAMP_X] => 2018-07-18 19:46:37 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => ТРЕБОВАНИЯ (вакансии) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATT_REQUIRMENTS [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => ТРЕБОВАНИЯ (вакансии) [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) ) [ATT_RESPONSIBILITY] => Array ( [ID] => 60 [TIMESTAMP_X] => 2018-07-18 19:46:37 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => ОБЯЗАННОСТИ (вакансии) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATT_RESPONSIBILITY [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => ОБЯЗАННОСТИ (вакансии) [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) ) [ATT_POSITION] => Array ( [ID] => 61 [TIMESTAMP_X] => 2021-07-07 21:10:02 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Отдел/Департамент [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATT_POSITION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отдел/Департамент [~DEFAULT_VALUE] => ) [ATT_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 62 [TIMESTAMP_X] => 2018-07-20 13:45:30 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Видео (youtube ссылка) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATT_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Видео (youtube ссылка) [~DEFAULT_VALUE] => ) [ATT_DOC] => Array ( [ID] => 63 [TIMESTAMP_X] => 2018-07-24 20:11:42 [IBLOCK_ID] => 2 [NAME] => Файл [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATT_DOC [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Файл [~DEFAULT_VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IBLOCK] => Array ( [ID] => 2 [~ID] => 2 [TIMESTAMP_X] => 06.05.2024 18:49:25 [~TIMESTAMP_X] => 06.05.2024 18:49:25 [IBLOCK_TYPE_ID] => content [~IBLOCK_TYPE_ID] => content [LID] => h2 [~LID] => h2 [CODE] => press-center [~CODE] => press-center [API_CODE] => [~API_CODE] => [NAME] => Пресс центр [~NAME] => Пресс центр [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [LIST_PAGE_URL] => /press-center/ [~LIST_PAGE_URL] => /press-center/ [DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/press-center/#SECTION_CODE#/#ELEMENT_CODE#/ [~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/press-center/#SECTION_CODE#/#ELEMENT_CODE#/ [SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/press-center/#SECTION_CODE#/ [~SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/press-center/#SECTION_CODE#/ [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [PICTURE] => [~PICTURE] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [RSS_TTL] => 24 [~RSS_TTL] => 24 [RSS_ACTIVE] => Y [~RSS_ACTIVE] => Y [RSS_FILE_ACTIVE] => N [~RSS_FILE_ACTIVE] => N [RSS_FILE_LIMIT] => [~RSS_FILE_LIMIT] => [RSS_FILE_DAYS] => [~RSS_FILE_DAYS] => [RSS_YANDEX_ACTIVE] => N [~RSS_YANDEX_ACTIVE] => N [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => 9755384e9e79b8ab40a8169f7a9482c2 [~TMP_ID] => 9755384e9e79b8ab40a8169f7a9482c2 [INDEX_ELEMENT] => Y [~INDEX_ELEMENT] => Y [INDEX_SECTION] => Y [~INDEX_SECTION] => Y [WORKFLOW] => N [~WORKFLOW] => N [BIZPROC] => N [~BIZPROC] => N [SECTION_CHOOSER] => L [~SECTION_CHOOSER] => L [LIST_MODE] => [~LIST_MODE] => [RIGHTS_MODE] => S [~RIGHTS_MODE] => S [SECTION_PROPERTY] => Y [~SECTION_PROPERTY] => Y [PROPERTY_INDEX] => N [~PROPERTY_INDEX] => N [VERSION] => 1 [~VERSION] => 1 [LAST_CONV_ELEMENT] => 0 [~LAST_CONV_ELEMENT] => 0 [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [EDIT_FILE_BEFORE] => [~EDIT_FILE_BEFORE] => [EDIT_FILE_AFTER] => [~EDIT_FILE_AFTER] => [SECTIONS_NAME] => Разделы [~SECTIONS_NAME] => Разделы [SECTION_NAME] => Раздел [~SECTION_NAME] => Раздел [ELEMENTS_NAME] => Элементы [~ELEMENTS_NAME] => Элементы [ELEMENT_NAME] => Элемент [~ELEMENT_NAME] => Элемент [REST_ON] => N [~REST_ON] => N [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SERVER_NAME] => sqb.uz [~SERVER_NAME] => sqb.uz ) [SECTION] => Array ( [PATH] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 5 [~ID] => 5 [CODE] => vacancy-ru [~CODE] => vacancy-ru [XML_ID] => [~XML_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => RU [~NAME] => RU [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [SECTION_PAGE_URL] => /press-center/vacancy-ru/ [~SECTION_PAGE_URL] => /press-center/vacancy-ru/ [IBLOCK_TYPE_ID] => content [~IBLOCK_TYPE_ID] => content [IBLOCK_CODE] => press-center [~IBLOCK_CODE] => press-center [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => RU [ELEMENT_META_TITLE] => RU [ELEMENT_META_KEYWORDS] => RU, SQB, SQB RU [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => ) ) [1] => Array ( [ID] => 8 [~ID] => 8 [CODE] => news-ru [~CODE] => news-ru [XML_ID] => [~XML_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IBLOCK_ID] => 2 [~IBLOCK_ID] => 2 [IBLOCK_SECTION_ID] => 5 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 5 [SORT] => 20 [~SORT] => 20 [NAME] => Новости [~NAME] => Новости [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [DEPTH_LEVEL] => 2 [~DEPTH_LEVEL] => 2 [SECTION_PAGE_URL] => /press-center/news-ru/ [~SECTION_PAGE_URL] => /press-center/news-ru/ [IBLOCK_TYPE_ID] => content [~IBLOCK_TYPE_ID] => content [IBLOCK_CODE] => press-center [~IBLOCK_CODE] => press-center [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Новости [ELEMENT_META_TITLE] => Новости [ELEMENT_META_KEYWORDS] => Новости, SQB, SQB Новости [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => ) ) ) ) [SECTION_URL] => /press-center/news-ru/ [META_TAGS] => Array ( [TITLE] => Узпромстройбанк: итоги года и перспективные планы [ELEMENT_CHAIN] => Узпромстройбанк: итоги года и перспективные планы [BROWSER_TITLE] => Узпромстройбанк: итоги года и перспективные планы [KEYWORDS] => Узпромстройбанк: итоги года и перспективные планы, SQB, SQB Узпромстройбанк: итоги года и перспективные планы [DESCRIPTION] => ) )

Узпромстройбанк: итоги года и перспективные планы


21.01.2021 19:06

16 января текущего года состоялось собрание Правления АКБ “Узпромстройбанк”, посвященное обсуждению итогов 2020 года и приоритетных задач на 2021 год.

На собрании сначала речь шла о задачах, вытекающих из Послания Президента Республики Узбекистан 29 декабря 2020 года, и глубоко изучены изложенные в нем вопросы о банковской системе.

Особенно отмечалась необходимость широкой пропаганды среди территориальных филиалов результатов учебно-практического семинара, проведенного в Центральном банке Республики Узбекистан 11-16 января текущего года по системе работы в махаллях, а также системного налаживания работы в этом направлении.

В ходе собрания членами Правления был обсужден стратегический план Банка на текущий год, при этом скоординированы задачи, поставленные в Послании касательно данной сферы.

Затем согласно повестке дня заседания были подведены итоги деятельности Банка в 2020 году.

В отчетный период банковские активы составили 49 трлн. сум, кредитный портфель - 39,9 трлн. сум, объем депозитов - 11,4 трлн. сум и общий капитал - 6,7 трлн. сум.

В течение 2020 года банком профинансированы всего 978 проектов, из них 966 – согласно программам развития регионов.


К их числу относятся проекты ООО “Шахрисабз текстиль” в Шахрисабзском районе по производству 5,8 тысяч тонн синтетического волокна и тканей в год, совместного предприятия “Уз-сеганг” города Ферганы – с годовой мощностью выращивания 5,8 тысяч тонн сельхозпродукции, ООО “Сардоба оксарой текстиль” в Сардобинском районе – по производству 1,4 млн. штук готовой продукции в год и 900 тысяч тонн ткани.



На собрании заслушан также отчет о принятых Банком мерах по смягчению последствий коронавирусной пандемии.

Подчеркивалось, что в соответствии с этим, для поддержки 1235 предпринимателей, оказавшихся в затруднительном положении вследствии пандемии, были выделены 4 трлн. сум, 91 экспортёру - 2,6 трлн. сум кредита, сроком на 6 месяцев продлены кредиты 3 809 клиентов на общую сумму 2,9 трлн. сум.

132 экспортёрам для пополнения оборотных средств выделены 3,6 трлн. сум.

При содействии Международной финансовой корпорации впервые в Узбекистане налажен механизм финансирования зеленых проектов, профинансированы 17 таких проектов на 31,9 млн. долларов.

Совместно с компанией “SQB consult” во всех регионах организованы учебные курсы в целях повышения финансовой грамотности. В настоящее время компания оказывает содействие предпринимателям в разработке бизнес-плана, оценке имущества, проведении экспертизы договоров по импорту.

Кроме того, при поддержке экспертов Международной финансовой корпорации и Европейского банка реконструкции и развития реализуется процесс трансформации Банка, по итогам 2-этапа которого на основе международных стандартов усовершенствованы системы корпоративного управления и риск-менеджмента, в состав Совета включены 4 независимых члена с международным опытом в банковско-финансовой сфере, внедрена служба корпоративного управления, в составе Совета организованы 5 новых комитетов.

Внедрена новая, ориентированная на клиентов организационная структура Банка, на основе международного опыта организационная структура разделена на 5 блоков.

В каждом бизнес-направлении подготовлены универсальные сотрудники, оказывающие услуги поклиентно (RM).

В целях оперативного кредитования клиентов для предпринимателей внедрены 26 видов, для крупных предприятий - 8 видов и для населения - 22 вида модульных кредитов. В результате выделены 2197 модульных кредитов на сумму 630 млрд. сум.

В кредитовании предпринимателей и населения налажен Андеррайтинг, основанный на новой скоринговой системе, при которой не участвует человеческий фактор. Предыдущая 5-уровневая система кредитования уменьшена до 2-уровневой (одобрены 1964 кредита на сумму 2,5 трлн. сум).

В направлении автоматизации работ по финансовому планированию на основе программы компании SAP Германии задействована система финансового прогнозирования.

Совместно с международной организацией стандартизации CERT задействована система “антикоррупция”.

В практику внедрено стимулирование по системе KPI всех сотрудников, работающих в направлении розничного бизнеса.

В направлении оказания цифровых банковских услуг запущено мобильное приложение “JOYDA”, вобравшее в себя совершенно новые 58 видов услуг для населения. Вместе с приложением организована электронная торговая площадка (маркетплейс), создающая возможность дистанционной покупки услуг и товаров за счет потребительского кредита.


В целях приближения банковских услуг к клиентам созданы 42 офиса банковских услуг и 89 центров самообслуживания (24/7).


На собрании внимание членов Правления было направлено на намеченные планы по стратегическому развитию Банка в 2021 году, в них внесены некоторые изменения.

В 2021 году предусматривается довести объемы общих активов Банка до 52,2 трлн. сум, кредитного портфеля - до 44,4 трлн. сум, а также остаток депозитов юридических и физических лиц - до 11 трлн. сум.

В целях развития экономики, поддержки предпринимательства и финансирования перспективных проектов намечено выделение для 488 проектов 8,3 трлн. сум кредитов.

В частности, на 16 крупных проектов будут выделены 3,3 трлн. сум, на 283 проекта в рамках программ развития регионов - 4,1 трлн. сум, на проекты в других направлениях (189) - 900 млрд. сум.

По итогам заседания приняты соответствующие решения касательно вопросов повестки дня.

Информационная служба Банка





Другие новости


Дата последнего обновления: 21.01.2021 19:19  
up